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| 本站将在08年进一步加大市场与宣传力度，在适当时间陆续成立以下分支机构：杭州、上海、无锡、泰州、济南、北京、天津、广州、成都等！ |
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平煤集团：担当责任回报社会（上） |
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www.mininge.com 来源：新华网 2008-3-14 13:50:45
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5年来，平煤集团销售收入累计达到939亿元，上缴利税累计达到142亿元，社会贡献额达到了280亿元。在经济持续快速发展的同时，平煤集团责无旁贷地履行起国有大型企业的责任，减轻社会压力，捐资助学，扶贫解困，受到社会各界的一致好评。
核心竞争力快速提升，促进区域经济腾飞。企业是社会物质财富的重要创造者，国有大型企业作为国民经济的骨干和支柱，在发挥国有经济的控制力、影响力、带动力方面，有着不可替代的作用。近年来，平煤集团企业规模和核心竞争力快速提升，开始了从"单一煤炭"向"以煤为本、相关多元"的战略发展，煤焦、煤电、煤化工、盐化工等产业正强势崛起，非煤产业产值一步步超过煤炭产值，占据主导地位。平煤集团按照科学发展观的要求，做大做强企业的同时，努力保障国家能源安全和实现国有资产保值增值，5年时间里，平煤集团实现销售收入达到939亿元，上缴利税142亿元，社会贡献额280亿元。人们说，平煤兴则平顶山兴，平煤富则平顶山富。5年来，平煤不仅使职工的收入提高了,矿区环境越变越好了,生活质量提高了,而且也拉动了一个城市的发展，促进了区域经济腾飞。
以兼济天下为己任，保一方社会稳定。随着时代的进步，企业的发展，企业的管理理念和经营理念已经发生了深刻的变化。在构建社会主义和谐社会的进程中，企业不仅要创造物质财富，而且要自觉履行社会责任。平煤集团作为国有特大型企业，在自身发展的同时，还不忘拉困难企业一把，使他们获得了新生。朝川、梨园以及新峰矿务局等，原为地方煤矿，有的处于停产半停产状态，有的达到了资不抵债的地步，自2003年起，平煤集团兼并、重组、整合了周边的四局二矿，同时，无条件地接收了这些企业的职工3.7万人。数以万计的职工、家属看到平煤没有把他们当作包袱甩给社会，纷纷回到单位，他们眼含热泪，发自肺腑地说，是平煤给了俺生活的饭碗，让俺过了上一天比一天好的幸福生活。5年来，平煤集团千方百计为职工提供就业岗位1.8万人。
"三个不让"，庄严的民生承诺。在构建社会主义和谐社会的时代大背景下，企业的功能不仅仅在于提供就业、创造利润和缴纳税款，还应更多地表现在扶助社会困难群体、保障员工权益、推动社会进步等方方面面。也就是说，企业一方面要追求最大利润，另一方面也要做好"企业公民"，承担起相应的社会责任。企业是社会的细胞，社会是企业利润的源泉，企业在享受社会发展赋予的条件和机遇时，也应该以符合伦理、道德的行动回报社会、奉献社会，促进社会的和谐进步，这是企业不可推卸的责任。平煤集团在企业快速发展的同时，注重以人为本，关注民生，倾情践行"职工是第一牵挂"，不仅建立了长效帮扶机制，而且还从构建和谐小康矿区的高度，向广大职工群体庄严承诺："不让一名困难职工生活过不下去，不让一户困难职工子女上不起学，不让一名患大病职工看不起病"。多年来，平煤集团先后筹措4600多万元资金用于践行"三个不让"的承诺、扶贫助困助学以及"送温暖"。其中筹集资金1600多万元，建立了扶贫基金和特贫基金。筹集1000万资金建立两级困难职工帮扶中心、爱心超市。2004年以来，共投入"送温暖"资金2000万元，救助和慰问困难职工、工伤病号、离退休老干部、工伤遗属10万多人次；投入300多万元，资助应届大学生386人次，在校大学生447人次，中小学生6357人次；平煤集团困难职工帮扶中心先后为118名患大（重）病的困难职工提供医疗救助金达30多万元，累计为1614户特困职工发放特贫金90多万元。
加快棚户区改造，让职工享受改革发展的成果。2007年以来，按照河南省委、省政府的统一部署，平煤集团立下"军令状"，争取在今年12月31日前彻底消灭棚户区，尽快让广大职工充分享受到企业改革发展的成果。并把棚户区改造当作"一号民生工程"，从启动准备、规划设计、拆迁安置、工程建设、资金筹措等各个环节，强化领导，强力推进，坚决完成棚户区改造任务。截至目前，已开工150万平方米，占开工总面积的78.9%，竣工65万平方米，占竣工面积的34.2%。按照总体规划，今年3月底前所有棚户区改造安置用房均开工，年底前棚户区改造安置用房全部达到入住条件。
加大环保投入，实现企业可持续发展。环境保护不仅成为一个越来越重要的国际性话题，也是衡量一个企业是否有社会责任感的试金石。近年来，平煤集团把保护和改善生态环境质量作为可持续发展的基础来抓，自觉地承担起环境保护的神圣社会责任，对一些污染大效率低的项目，积极进行关停并转。平煤坚决不走牺牲环境来换取经济增长的恶性循环之路，决心走出一条可持续发展之路。每新上一个新项目时，首先进行环评， 2003年以来，平煤共投入1亿多元，完成各类环境治理和环保设施改造工程388项，使矿区生态和环境质量明显提高。平煤集团在矿井水处理和资源化利用方面一直走在全行业前列。目前平煤有矿井水处理厂16座，矿井水处理率70%。在加强固体废物治理方面，平煤集团加大了资金投入，不仅消灭了矸石山扬尘和自燃现象，而且还在矸石山的可绿化部位全部实施了绿化。每年还投入500多万元用于塌陷地复垦和生态恢复治理。几年来共复垦土地4700亩，大部分塌陷地和生态破坏区得到了有效的恢复。
抗冰雪保电煤，保证煤炭供应。国有大型企业，既要坚持和深化对社会责任的认同，更要具备履行社会责任的能力，在实现社会责任同时，促进企业的生存和长远发展，促进和谐社会建设。今年春节前夕的冰雪灾害，不仅是对受灾地区的一场考验，也是对煤炭企业的一场考验。作为华中地区最大的煤炭生产企业，平煤集团讲政治，顾大局，守信誉，切实履行自己的政治责任和社会责任，在这次罕见的雪灾中经受住雪与冰的考验，把受灾最为严重的华中四省电煤供应，当作当前工作的重中之重，向灾区人民交上了一份满意的答卷。自1月18日起，平煤采取了"七保两停"措施，全面停止所有地销煤和非重点用户的销售，保电煤、保重点、保民生、保安全、保资源、保外运、保生产，倾一切之力保外运保电煤。尤其是春节期间，平煤集团各生产矿一律不放假，开足马力安全生产，用煤矿工人的汗水融化冰雪，用煤矿工人的赤诚送上光明和温暖。抗冰雪保电煤供应以来，平煤集团做到了井下安全生产，井上抢装抢运，每天必保铁路外运电煤800车以上，保证这次受灾最为严重的湖北、湖南、江西、河南等华中四省煤炭供应，受到了河南省领导的肯定和表扬，河南省副省长史济春专门致函平煤集团公司董事长、党委书记陈建生，总经理常建华说："平煤集团在非常情况下采取的非常措施，做得好！充分显示了国企的主导地位、社会责任意识，对你们表示感谢"。连日来，平煤集团还不断收到湖南、湖北重点电力企业的锦旗、贺信、贺电，对平煤在今年春节期间的罕见雪灾中，放弃节日休假，保证电煤供应的做法表示感谢。
和谐春风暖矿区
构建社会主义和谐社会，是党中央从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。近年来，平煤集团全面落实中央和省委精神，结合平煤实际，真抓实干，着力改善民生，创造性地做好和谐平煤建设的各项工作，出台了《中共平煤集团公司委员会关于加快推进和谐平煤建设的意见》，为企业发展提供了强大的精神动力。企业荣获全国先进基层党组织、河南省先进基层党组织和河南省思想政治工作先进企业等荣誉称号。
棚户区改造暖人心。平煤集团把不断提高职工物质文化生活水平作为和谐平煤建设的根本目标，切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使建设和谐平煤的过程成为职工群众共享改革发展成果的过程。在经济发展和效率效益提高的基础上，完善工资正常增长机制，实现企业发展与职工富裕的良性互动。
棚户区改造是2007年省委、省政府为群众办的十大实事之一。平煤集团棚户区改造的任务量居省属六大煤业集团之首，涉及25251户居民，需新建住房约190万平方米。
省委、省政府对平煤集团棚户区改造工作非常重视。省委书记徐光春、省长李成玉、副省长史济春先后到平煤集团棚户区改造工地视察，深入了解棚户区改造工程进展情况，反复强调这项民心工程一定要让群众满意，要加快进度，保证工程质量，控制好成本和价格，让群众充分享受到改革发展的成果。平煤集团董事长、党委书记陈建生说："有省委、省政府的正确决策，我们有信心、有决心，在2008年年底以前全部高标准、高质量地完成棚户区改造任务。"
平煤集团在2006年就提出用4年时间解决棚户区的问题。2007年2月9日，省属国有重点煤炭企业棚户区改造工作座谈会召开后，集团公司迅速成立了以董事长、党委书记陈建生，总经理常建华为组长的棚户区改造工作领导小组，下发了《关于进一步加快棚户区改造步伐，又好又快建设职工住房的通知》，在全省率先启动了棚户区改造工程。集团公司领导包片督导有棚户区改造任务的单位，并与有棚户区改造任务的基层单位负责人签订了棚户区改造"军令状"："2008年12月31日前按要求必须完成棚户区改造任务，未按限定时间完成改造任务，严格执行责任追究，主管领导就地免职，班子成员只发生活费。"
为尽快将党和政府的温暖送到职工心中，平煤集团领导要求工作人员带着感情抓好棚户区改造工作。在八矿领导和工作人员的努力下，从2007年2月22日开始，八矿北山棚户区居民打破了春节不搬家的习俗，在春节期间就搬出了棚户区，或投亲靠友或租房赁屋，有的退休职工在租不来房的情况下，甚至回原籍居住。2007年2月28日，八矿北山棚户区改造工程开工，这是全省第一个开工的棚户区改造工程。随后，三环公司、七星公司、一矿、五矿等单位的棚户区改造工程相继开工。棚户区改造犹如一股强劲的春风，吹进了平煤集团的百里矿区。
为全面启动棚户区改造工程，平煤集团想方设法筹集资金，用于棚户区改造工程。面对时间紧、任务重、改造难度大等实际困难，采取强有力措施，加强组织领导，落实目标责任，确保工程质量，使棚改工作得以顺利进行。
去年至今，平煤集团已筹集资金8.5亿元，开工建设150万平方米，竣工65万平方米。春节前后，平煤集团1500户矿工家庭陆续搬进新居。
今年2月3日上午，平煤集团一矿寺沟棚户区改造工地，鞭炮声声、锣鼓阵阵。"平煤集团棚互区改造首批居民入住仪式"隆重举行，一矿200余户拿到钥匙的居民喜上眉梢，正忙碌地搬进新居。他们是河南省煤炭企业棚户区改造工程的首批受益者。在仪式上，一矿皮带三队工会主席王丙丛代表在寺沟新村分到住房的职工送上了一封感谢信，表达对集团公司党政领导的感激之情。信中说，我们一定要努力工作，搞好安全生产，报答各级党组织和各位领导的关怀。
2008年，棚户区改造的关键一年。平煤集团将围绕"2008年开工新建棚改安置住房43.2万平方米，所有棚改安置住房都要达到入住条件"的目标任务，积极做好棚改各项工作，尽快让职工群众享受到改革发展的成果。
棚户区，这个煤炭企业存在的历史问题，在平煤正以令人惊叹的速度蜕变，焕发出青春的新貌。"安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜"，杜甫这一千古绝唱，正在平煤集团成为美好的现实。
扶贫帮困解民忧。多年来，平煤集团充分发挥两级帮扶中心职能，深化送温暖活动，逐步减少困难职工数量。开展"金秋助学"、"与希望同行"活动，确保所有平煤子弟不因贫失学。积极创造就业岗位，加强就业培训。加快发展医疗卫生事业，加强职业病防治。2003年至2007年，累计投入资金4600多万元用于扶贫帮困工作。
为确保帮扶工作扎实有效地开展，平煤集团采取行政拨款、工会经费投入、干部职工捐款等形式，共筹措资金1600多万元，分别建立了扶贫基金和特贫基金。各基层单位结合实际，建立了各种形式的互助储金会组织、互助补充保险组织608个，储金总额167万元。如一矿建立了"温暖基金"，二矿建立了"阳光基金"等。这些形式多样的互助保险资金，与集团公司的三种专项资金形成了自上而下、纵横交织的资金保障体系，为开展帮扶工作奠定了物质基础。
平煤集团于2004年建立了困难职工帮扶中心，健全了各项工作制度，做到了场地、资金、人员、服务"四落实"。为进一步增加帮扶工作的广度和深度，平煤集团指导和帮助56个基层单位建立了困难职工帮扶中心，两级帮扶中心共筹集帮扶资金1000万元，形成了上下联动、两级帮扶的工作格局。
平煤集团针对困难职工出现的生活难、看病难、子女上学难的"三难"问题，坚持以人为本，实施重点帮扶，建立了生活、医疗、助学"三位一体"帮扶长效机制。开展生活帮扶，坚持节日送温暖与平日救助相结合，采取入户慰问等形式解决职工的实际困难。2004年来共投入"送温暖"资金2000万元，救助和慰问困难职工、工伤病号、离退休老干部、工伤遗属10万多人次；开展"金秋助学"活动，先后投入300多万元，资助应届大学生386人次，在校大学生447人次，中小学生6357人次；平煤集团困难职工帮扶中心先后为118名患大（重）病的困难职工提供医疗救助金达30多万元，累计为1614户特困职工发放特贫金90多万元。
道德建设促和谐。加强职工道德建设，是构建和谐企业，推动和谐社会建设的基本途径。平煤集团把道德建设作为构建和谐企业的重要内容来抓，结合实际，建立机制，持续推进，不断提高，形成了道德建设人人参与，道德建设成果人人共享的生动局面。田庄选煤厂设立"道德银行"，把职工的好人好事存入"道德银行"，并向道德储户发放储蓄卡，作为储户储蓄道德资产的凭证。如今，该厂已形成了职工争比道德资产多少的可喜局面。到目前为止，该厂"道德银行"共存入道德资产2500多件，职工人均１件多，多名职工存入道德资产在３件以上。
扎实有效的思想政治工作是和谐平煤建设的重要载体。平煤集团建立了《思想政治工作责任制》，制订并完善了《日常性思想政治工作规定》，不断改进思想政治工作的方式方法。一矿、大庄矿等单位在职工中倡导在企业做个好员工，在社会做个好公民，在家庭做个好成员，并坚持长年开展评比表彰活动，在矿区形成了良好的道德风气。"金牌矿工"吴如既是敬业奉献的典范，又是道德建设的典范，先后被评"感动中愿"的十大人物和"感动中国"的十大杰出矿工。
深化家庭和睦、邻里和美、人际和谐"三和"行动，发挥典型示范带动作用，开展和谐企业、和谐社区、和谐家庭等和谐团队创建。大力倡导诚实守信、文明礼貌、助人为乐等社会公德，引导职工讲文明、讲礼貌、讲秩序、讲道德。从基本行为规范抓起，倡导理解谦让、尊老爱幼、夫妻和睦、邻里团结的家庭美德。开展创建学习型家庭、"五好"文明家庭活动，评选好媳妇、好婆婆、矿区孝星、模范家长，开展"我为父母做件事"、"我与孩子同成长"等活动，着力促进家庭和美。开展小区文化活动、志愿者活动等，着力促进邻里和睦。开展义务劳动、"送温暖"、献爱心、真情助困进万家、"一助一"志愿结对帮扶等道德实践活动，着力促进人际关系和谐。涌现出了七星公司"和谐单元"、四矿"家庭美德之星"这样的团结互助，诚信友爱的典型。
循环经济聚起座座金山 近年来，平煤集团坚持以科学发展观为指导，大力实施"以煤为本、相关多元化"发展战略，打造具有平煤特色的循环经济示范企业，走出了一条点线面结合、产业链拉动的"3+2"循环经济发展模式。"3"即为：以独立项目或矿点为基础的"点循环"，以相关产品或产业链延伸为主体的"线循环"，以园区多项目综合布局、集中循环利用为平台的"面循环"。"2"即为：一是树立新型资源观，注重无形资源的开发利用，实现无形资源与有形资源的最优配置；二是依托实业创造性地实施煤炭企业资本运营，为企业发展循环经济搭建人才、技术、资金、市场和规模平台。
平煤集团的"3+2"循环经济发展模式得到了省委书记徐光春的肯定。2007年11月1日，徐光春在该集团发展循环经济新模式的书面材料上作出批示，要求省委宣传部组织媒体采访，使平煤集团"3+2"循环经济发展模式成为全国发展循环经济的典型。
因为循环经济，煤炭成了"百变金刚"，变成了焦炭，变成了气，变成了电，变成了化肥，变成了糖精，变成了超高功率石墨电极……价值倍增；
因为循环经济，煤矸石、粉煤灰、井下水、瓦斯等废弃物，都"化腐朽为神奇"，被制成水泥，制成了五彩斑斓的新型墙材；
因为循环经济，平煤的煤炭不再一枝独大，电力、焦炭、建材、煤化工、盐化工群雄并起，各领风骚。多个经济增长点使集团效益猛增，使平煤集团步入了良性发展的轨道。2007年，平煤实现销售收入355亿元，利税33亿元，资产规模412亿元。4年来，销售收入、利税、资产规模实现翻两番。其中2007年非煤销售收入突破200亿元，实现非煤产业"三分天下有其二"的发展目标。在中国企业500强排名第176位，4年前移48位。
因为循环经济，平煤不但拥有了强壮的躯体，而且还拥有了强壮的思想，形成了新的资源观和发展理念。
以独立项目或矿点为基础，形成遍布矿区的资源利用"点循环"。近年来，平煤集团坚持因地制宜，广泛布点，形成了遍地开花之势：以煤炭生产为根本，优化设计，精采细收，采区资源回收率达到80%以上；加大煤炭洗选力度，生产适应不同用户需求的系列产品，可入洗原煤入洗率达到85%以上；建成33个瓦斯抽放站，4座瓦斯发电站，瓦斯抽采利用率达到90%以上；全矿区21个煤炭生产单位，建成大型综合利用水厂16座，年处理尾矿水3800多万吨，处理率达70%；利用煤矸石、粉煤灰生产水泥、烧结砖、混凝土砌块等新型建材产品，年消耗煤矸石156万吨，粉煤灰38万吨，大大改善了矿区生态环境。
2006年，平煤朝川矿投资3.8亿元的60万吨焦化项目投产，一下"洗掉"原煤60万吨。煤炭变焦炭，炼焦伴生的粗苯等变成了化工产品。对平煤四矿瓦斯发电的余热进行综合利用。开发了世界上第一台热-电-乙二醇矿井降温制冷空调系统。
朝川矿、四矿仅仅是平煤集团星罗棋布"点循环"中的一个缩影。2007年，平煤集团投资68亿元，重点开工建设了27项循环经济项目，项目全部建成投产后，预计年可实现销售收入58亿元，利润8亿元。
以相关产品或产业链延伸为主体，形成资源梯次开发利用的"线循环"。以煤矸石、煤泥利用为源头，形成煤-电、热-建材产业链。利用煤矸石、煤泥、劣质煤等低热值燃料发电，建成和在建综合利用电厂6座，装机容量110.5万千瓦，年处理劣质煤、煤矸石、煤泥240万吨。近几年来，先后开发建设了粉煤灰水泥、粉煤灰混凝土砌块、煤矸石烧结多孔砖、煤矸石内墙砖等一批综合利用项目。目前，平煤集团已建成煤矸石砖厂7座，年生产能力5.2亿块；已建成粉煤灰混凝土砌块厂2座，年生产能力50万立方米。以上项目年节约占用土地120亩。
以煤炭焦化为起点，形成煤炭-炼焦-焦油加工-炭素化工产业链。目前，平煤焦化年产焦炭300万吨，焦油13万吨，粗苯3.4万吨。已建成的年产超高功率石墨电极2.2万吨、高功率石墨电极1万吨，使我国成为世界上第四个能生产超高功率石墨电极的国家。以煤炭气化为起点，形成煤炭-气化-精细化工产业链。
以循环经济工业园建设为平台，形成产业集群、布局合理的"面循环"。平煤集团已获得储量超过20亿吨的盐田资源，规划建设煤盐联合化工产业园，发展石油替代产品和精细化工产品。园区总规划投资245亿元，建成后年销售收入可达216亿元，就地转化煤炭1000万吨，利用井盐300万吨，成为我国中部地区生产规模最大、技术最先进的煤盐联合化工产业生产基地。
以开封东大化工公司、开封兴化精细化工厂、开封炭素有限公司为平台，构建开封精细化工产业园。目前，开封东大化工公司年产15万吨离子膜烧碱项目已建成投产，年销售收入达6亿多元；"十一五"期间，平煤集团在该园区规划总投资6.7亿元，形成离子膜烧碱20万吨、AC发泡剂2.5万吨、氯乙酸3.5万吨的生产能力。到2010年，开封精细化工产业园区的销售收入将达到18亿元，年利润1.5亿元。
以朝川矿、梨园矿和瑞平煤电公司为核心，建设汝州、禹州煤电工业园。本着全面提高企业竞争力，拉长产业链条，提高产品附加值，重点发展煤电及煤化工的产业理念，平煤集团积极构建煤、电、建材和煤、焦两条纵向产业链，并按照废弃物资源化和减量化的理念，发展煤矸石、建材、煤层气利用、塌陷地治理产业链，提升园区资源综合利用水平。
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